Tedarik Zinciri Yönetim Sistemi
Tedarik zinciri yönetim sistemi, tedarik zinciri boyunca maddi değerin, bilginin ve paranın hareketini etkili bir şekilde koordine etmeyi amaçlayan ideal bir teknoloji, süreç ve yöntem setidir. Sistem, malzemelerin geliştirilmesinden ve üretiminden son kullanıcıya ulaştırılmasına kadar tüm aşamaları kapsamaktadır. Küreselleşme, hızla değişen pazar ortamı ve müşteri hizmetleri kalitesine yönelik artan talepler bağlamında, karmaşık tedarik zinciri koordinasyonu, kuruluşların rekabet gücünü sağlamada kritik bir faktör haline gelmektedir. Yönetim kontrol sisteminin amacı, malzemelerin tedarik, üretim, depolama, taşıma ve dağıtım süreçlerinin minimum maliyet ve maksimum hızla optimize edilmesidir. Hizmetin temel unsurları arasında talep tahmini, envanter analizi, üretim planlaması ve tedarikçilerden son kullanıcılara yük sevkiyatlarının koordinasyonu yer almaktadır. Modern sistemler ayrıca arz ve talepteki değişiklikleri tahmin etmek ve bunlara yanıt vermek için otomasyon, büyük veri analitiği gibi yenilikçi teknolojileri de kullanır. Piyasaya sunulan gelişmeler arasında “Evrensel Muhasebe Sistemi” her türlü işletmeye uygun ideal bir seçenektir. Uygun maliyet, geniş işlevsellik olanakları ve ekipman, servislerle entegrasyonu sayesinde hatasız ve hızlı çalışma sağlar.
Tedarik zinciri yönetimi
Tedarik zinciri yönetimi, siparişlerin tedarikçilerden müşterilere iletilmesinde yer alan tüm adımların koordine edilmesi yöntemidir. Yönetim analizi planlama, stok kontrolü, üretim, taşıma ve ürün bölümünü içerir. Müşterilere hizmet verirken temel hedef, kaynakların korunması, verimliliğin artırılması ve kalite göstergelerinin iyileştirilmesidir. Küreselleşme, hızla değişen çıkarlar ve daha fazla esnekliğe duyulan ihtiyaç nedeniyle modern yük tedarik zincirleri giderek daha karmaşık hale geliyor. Yük taşımacılığının koordine edilmesi, tedarikçilerden üreticilere, dağıtımcılardan son kullanıcılara kadar çeşitli paydaşların entegrasyonunu gerektirir. Şeffaf bilgi akışının sağlanması, değişikliklere anında yanıt verilmesi önemlidir. Üretken yönetim için ileri teknolojiler kullanılıyor, otomasyon için USU programı, büyük ölçekli bilgilerin analizi yapılıyor. Yüksek teknolojili araçlar talep tahminlerinin oluşturulmasına, yük sevkiyatlarının yeniden yönlendirilmesine ve envanter analizinin iyileştirilmesine yardımcı olur; bu da kaynak tüketiminin azaltılmasına ve rekabet gücünün artırılmasına yardımcı olur.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi, tedarikçilerden müşterilere malzeme değerinin taşınması yönteminin tamamını kapsayan, modern ekonominin hayati bir bileşeni haline gelmiştir. Kargo taşımacılığı, ürünlerin organize bir şekilde depolanması, taşınması, paketlenmesi ve yerleştirilmesi işlemlerini içerirken, yönetim kontrolü, üretimden kargo taşımacılığına ve siparişin müşteriye iletilmesine kadar tüm faaliyetlerin koordinasyonunu içeren daha geniş bir alanı kapsar. Lojistiğin temel görevi, gerekli miktar ve kalitede zamanında teslimatı sağlayarak maliyetleri en aza indirmek için malzeme değerinin hareketini etkin bir şekilde yönetmektir. Programda, kargo taşıyan araçların yerlerinin takibi ile birlikte, güzergahların ve harcanan zaman miktarının, nakliye hizmetlerinin maliyetinin otomatik olarak hesaplanabildiği büyük ölçekli haritalar yer alıyor.
Aşamalı faaliyetlerin analizi, tedarikçi-üretici, distribütör ve kullanıcıları entegre ederek tüm operasyonların yerel olarak optimize edilmesine odaklanır. Bu, yakın etkileşim, hesaplama ve izleme gerektirir. Uygulamada tüm departmanlar ekip çalışması için bir araya getirilerek, yerel veya internet ağı üzerinden bilgi mesajlarının iletimi sağlanarak çalışma saatleri optimize edilecek. Depo yönetim sistemlerinin (WMS) modern yetenekleri, olayların otomasyonu ve veri analitiğinin kullanımı, yük zincirlerinin verimliliğini ve hızını önemli ölçüde etkilemektedir. Program, yerleşik yetenekleri sayesinde ek servis ve uygulamalarla entegre olabilme özelliğine sahiptir. Bu teknolojiler, faiz faaliyetlerindeki değişiklikleri öngörmemize, yük rotalarını optimize etmemize ve envanteri izlememize, riskleri ve maliyetleri azaltmamıza olanak tanır. Küreselleşme ve yoğun pazar rekabetinin yaşandığı bir ortamda lojistiğin rekabet gücünü artırmada önemli bir etkisi bulunmaktadır.
Tedarik zinciri analizi
Tedarik zinciri analizi, hammadde tedarikçilerinden, dağıtımcılara ve müşterilere kadar üretim aşamalarının değerlendirilmesini içerir. Tedarik zinciri analizinin temel hedefleri; teslimat hızını iyileştirerek maliyetleri en aza indirmek, kaliteyi yükseltmek ve riskleri en aza indirmektir. Analizin önemli unsurları üretim operasyonları ve tesis ve fabrikaların verimliliğinin değerlendirilmesi, üretimin optimizasyonu ve olası darboğazların tespitidir. Aynı zamanda, mal satışı ve hizmet sunumunun tamamlanması üzerine müşterilerle etkileşimde bulunulması ve mesaj gönderilmesiyle, hizmetin ve departmanların çalışma hızının değerlendirilmesi ve geri bildirimi alınması mümkün olmaktadır.
Lojistik analizleri yaparak, taşıma maliyetlerini belirleyebilir, en verimli rota ve araçları seçebilir, işinizi rasyonel bir şekilde yönetebilirsiniz. Envanter analizi, hem fazlalıkları hem de eksiklikleri önlemek için envanter düzeylerinin ve bunların koordine edilmesine yönelik yöntemlerin değerlendirilmesini içerir. Muhataplar güvenilirlik, sağlanan koşul ve fiyat düzeyleri, kalite göstergeleri ve teslimat süreleri temelinde değerlendirilecektir. Olası tüm risk ve belirsizliklerin karşılaştırılması, politik, ekonomik ve doğal etkenlere ilişkin öngörülerin oluşturulması ve kontrollerin yapılmasını gerektirir. Görev planlayıcısında belirtilen sürelere uygun olarak yönetime analitik bilgiler sağlanacaktır. Temel tedarik zinciri analiz teknikleri arasında istatistiksel modelleme, minimizasyon teknikleri ve şeffaflık ile üretkenliği artırmak için teknoloji çözümlerinin kullanımı yer alır.
Tedarik zinciri optimizasyonu
Tedarik zinciri optimizasyonu, üretim aşamalarında maliyetleri etkin bir şekilde artırma ve azaltma yöntemidir. Optimizasyonun amacı hızı artırmak, maliyetleri düşürmek, kalite göstergelerini iyileştirmek ve riskleri en aza indirmektir. Optimizasyona yönelik temel yaklaşımlar, aşırı envanteri azaltmak ve taşıma maliyetlerini düşürmek için tam zamanında (JIT) gibi yöntemleri kullanarak envanter dağıtımının koordine edilmesini içerir. Taşımacılık, karlı rotalar oluşturmak, uygun araçları seçmek ve taşıma faaliyetlerini izleme ve koordine etme yöntemlerini uygulamaktan sorumludur. ERP sistemlerinin uygulanmasıyla otomasyon teknolojisi şeffaflığı ve kontrolü etkiliyor. Tedarikçilerle çalışmak, tedarikçilerle güvenilir ve uzun vadeli ilişkilerin gelişimini kontrol etmenizi, planlama yoluyla verimliliği artırmanızı sağlar. Doğal afetler, siyasi değişimler veya üretim faaliyetlerindeki aksaklıkların belirlenmesi ve en aza indirilmesinde risk analizi. Otomasyon, tedarik zincirinin tüm unsurlarını ve bunlar arasındaki etkileşimleri dikkate alan kapsamlı bir yaklaşım gerektirir. Tüm bilgiler otomatik olarak bulut alanına alınacak ve sınırsız hacimlerde ve uzun süreler boyunca saklanacaktır.
Tedarik zinciri otomasyonu
Tedarik zinciri otomasyonu, malların teslimatı ve hizmetlerin sağlanmasıyla ilgili faaliyetlerin yönetimini iyileştirmek, maliyetleri en aza indirmek ve verimliliği artırmak için son teknoloji çözümlerin uygulanmasını içerir. Otomasyonun temel amacı insan müdahalesini en aza indirmek, operasyonların doğruluğunu artırmak ve tüm tedarik aşamalarını hızlandırmaktır. Yazılım, sadece niceliksel muhasebeyi değil, aynı zamanda video gözetimi yoluyla kontrolü de gerçekleştirerek depo ve mağaza raflarındaki ürünleri izlemenize olanak tanır. Kamu hizmetlerinde, kargo taşımacılığında ve lojistikte: barkod kullanımıyla basitleşti. Barkod tarayıcı ve veri toplama terminali ile entegrasyon, denetimin hızlı bir şekilde gerçekleştirilmesine yardımcı olur.
İsimlendirme, tüm ürün yelpazesi, miktar, maliyet, depolama yeri ve kalite hakkında güncel bilgileri gösterecek ve herhangi bir eksikliğin derhal belirlenmesini sağlayacaktır. Analitik kullanarak talep tahmini yapmak, planlamayı iyileştirmenize ve ürün eksikliklerini veya fazlalıklarını önlemenize olanak tanır. Elektronik veri ve belgeler, evrak işlerinin hızlanmasını ve sipariş kontrolünün kolaylaşmasını sağlar. Dahili şablonlar sayesinde belge akışını yönetmek, gerekli materyalleri numara ve tarih atamasıyla otomatik olarak oluşturmak, mevcut dosyalardan bilgi taşıyarak gerekli alanları doldurmak oldukça kolaydır. Benzersiz teknoloji, aşama aşama taşımacılıkta işlemlerin şeffaflığını ve güvenliğini sağlamaya yardımcı oluyor, ortaklar arasındaki güveni artırıyor ve kontrolleri hızlandırıyor. Teslimatlara ilişkin tüm bilgiler sisteme yansıtılacak ve her birinin durumu takip edilebilecek. Otomasyon, faaliyetlerin hızını ve doğruluğunu artırmanın yanı sıra, insan faktörüyle ilişkili riskleri de azaltır ve işin genel esnekliğini iyileştirir.
Tedarik zinciri yönetimi, malzemelerin, hizmetlerin ve bilgilerin orijinal tedarikçilerden son kullanıcılara taşınmasıyla ilgili tüm faaliyetlerin organize edilmesini ve koordine edilmesini içerir. Uygulamada hem hesaplamalara hem de çalışanların günlük hareketlerine yönelik eylem algoritmaları oluşturulabilmekte, bu eylemlere ilişkin bilgiler aylık ücret tahakkuku ile çalışma kağıtlarına işlenmektedir. En önemli unsurlar ise otomatik görev yürütme, bilgi teknolojilerinin kullanımı ve malzeme analitiğidir. Yazılım yönetiminin temel prensipleri arasında şeffaflık, esneklik ve dış etkenlere karşı dayanıklılık yer alır. Yazılım, mobil telefonlarla çalışmayı ve iş görevlerini uzaktan yönetmeyi sağlıyor. Günümüz piyasa koşullarında taşımacılık da giderek küreselleşiyor, bu da uluslararası lojistik, düzenleme ve çeşitli kamu ve özel kuruluşlarla etkileşime dikkat edilmesini gerektiriyor. Siparişler dünya çapında kabul edilir ve web siteleri, pazar yerleri ve çevrimiçi mağazalarla etkileşime girilir.
UCS uygulaması çerçevesinde mal tedarik zinciri yönetimi, tedarikçilerin seçilmesinden başlayarak bitmiş ürünün tedarikine kadar adım adım lojistik süreçlerinin üretken bir şekilde koordine edilmesini amaçlayan kapsamlı bir sistemle gerçekleştirilir. Otomasyon programının en önemli hedefi, karşı taraflara yüksek kalitede hizmet sunulmasını sağlarken, operasyonların minimum maliyetle optimize edilmesidir. MIS programı birkaç temel bileşeni içerir: talep planlama, satın alma, envanter takibi, üretim, yük taşımacılığı ve malzeme dağıtımı. Tüm bu süreçlerin entegre bir şekilde yürütülmesi ve ortak bilgi imkânlarının kullanılması, eylemlerin maksimum şeffaflık ve koordinasyonu açısından önemlidir. Programın önceliklerinden biri süreçlerin otomasyonuna yönelik modern teknolojilerin tanıtılması ve büyük veri analitiğinin kullanılmasıdır. Bulut depolama alanından bilgi çekilirken, uygulamaya kayıt yaptıran her kullanıcıya belirli yetkiler ve erişim seviyeleri tanınacak. Her kullanıcı, bir hesap oluşturarak ve hesapta çalışarak yapılandırma parametrelerini ayarlayabilir. Dil çubuğunu özelleştirerek muhataplarla ortaklık ilişkilerini geliştirmek mümkündür. Etkili kontrol, işletme başarısının anahtarı olan stratejinin dış ve iç faktörlere bağlı olarak sürekli izlenmesini ve uyarlanmasını gerektirir.
Tedarik zinciri yönetimi (TZY), tüm işletme faaliyetlerinin etkin bir şekilde işlemesinin temel bir unsurudur. Uygulama, tedarikçilerden gelen ürün, hizmet ve bilgi verilerinin hacimlerinin kontrolü ve analizini kapsamaktadır. USU programı çerçevesinde yapının esnekliğine ve sürdürülebilirliğine özel önem verilmektedir. Program, tedarikçiler ve müşteriler hakkında eksiksiz bilgi içeren bir CRM bilgi tabanının tutulmasını sağlar. Çalışma süresince veriler, detayların mevcudiyeti, ilişki geçmişi, ödemeler ve borçlar, indirimler, yorumlar dikkate alınarak güncellenmektedir. Tedarik yönetiminin temel amacı, maliyetleri optimize ederek kaynakların kesintisiz ve zamanında alınmasını sağlamaktır. En önemli görevler tedarikçi seçimi, malzeme temini, stok koordinasyonu ve lojistiğin tüm aşamalarının koordinasyonudur. Düzenli müşterilerimize indirim ve sadakat bonus sistemi sağlanmakta olup, sağlanan ayrıcalıklar dikkate alınarak nihai tutar otomatik olarak hesaplanmaktadır.
Tedarik operasyonlarının planlanması ve yürütülmesi sırasında ürün talebi, mevsimsel dalgalanmalar, piyasa talep koşulları ve riskler gibi çeşitli faktörler dikkate alınmaktadır. Yöneticiye tablo ve grafik şeklinde bilgi verilecektir. Otomatik depolama, gerçek zamanlı envanter koordinasyonu ve kargo taşımacılığındaki tüm katılımcılar arasındaki iletişim sistemlerinin entegrasyonu, işgücü maliyetlerinin azaltılmasına ve operasyonel verimliliğin artırılmasına yardımcı olur. UCS’nin temel unsurları sürdürülebilirlik ve esnekliktir. Sistemin esnekliği, değişen piyasa koşullarına hızlı uyum sağlamayı kolaylaştırarak, şirkete sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamaktadır. USU yazılımı, etkin bir şekilde gerçekleştirilen operasyonların maliyet, kalite göstergeleri arasında denge sağlamaya yönelik bir gösteri aracıdır, pazardaki belirli konumlarda işletmenin büyümesini ve sürdürülebilirliğini teşvik eder. Nakit dışı ödemeler varsayılarak, karşılıklı ödemelerin uygun bir biçimi sağlanmaktadır.
Tedarik Zinciri Yönetimi Yazılımı
Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) yazılımı, şirketlerin işin tüm aşamalarını etkin bir şekilde yönetmelerine olanak tanıyan geniş kapsamlı bir araçtır. Yazılım, ileri teknoloji ekipmanlarla entegre edildiğinde, isimlendirmede yansıtılan ürün kodlarının hızlı bir şekilde okunmasına ve bakiyelerin gerçek miktarının kayıt altına alınmasına olanak sağlar. Bu sayede envanter süreci daha verimli ve basit hale gelecektir. SCM programının uygulanması, şirketlerin beklenmeyen maliyetleri en aza indirmesine, lojistik faaliyetlerinin verimliliğini artırmasına ve müşteri hizmetlerinin kalitesini iyileştirmesine yardımcı olur. Programın önemli unsurlarından biri de muhasebe ve depo kayıtlarıyla birlikte tüm faaliyetlerin otomasyonudur.
Sınırsız veri analitiği ve otomatik depolama gibi modern teknolojik yeteneklerin kullanılması, planlama operasyonlarının doğruluğunu önemli ölçüde artırır ve rotalamayı azaltmaya yardımcı olarak işletme maliyetlerini düşürür ve yanıt sürelerini iyileştirir. Sürdürülebilir ve esnek kargo taşımacılığı, kriz durumlarına hızlı yanıt vermeyi sağlamanın yanı sıra tedarikçilerle uzun vadeli stratejik ilişkiler kurulmasına da olanak tanır; bu da ortaklar arasında güvenin artmasına ve pazardaki konumların güçlenmesine yardımcı olur. Karşı taraflarla etkileşim, mobil operatörlere mesaj gönderilmesi veya e-posta gönderilmesi, ayrıca santral telefon sistemi üzerinden çağrı alınması ve telesekreter kurulumu konusunda danışmanlık verilmesi yoluyla gerçekleştirilir. Dolayısıyla UCS’yi yönetmeye yönelik yazılım, işletmenin optimum şekilde işletilmesini sağlamak için en önemli araçtır. Bu hizmetin uygulanması, genel verimliliğin artırılmasına, risklerin azaltılmasına, mali performansın iyileştirilmesine ve şirketin yüksek rekabet ortamında istikrarlı büyümesinin sağlanmasına olanak tanır. Yazılımın uygulanması sadece mevcut süreçlerin optimize edilmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda pazarda daha ileri yenilikçi geliştirme ve sürdürülebilir başarı için de temel oluşturur.
